Projektmanagement
Kritischer Erfolgsfaktor: Projektmanagement
Großprojekte im Internet stellen erhebliche Anforderungen an die Kompetenz des verantwortlichen Projektleiters: Es gilt nicht nur, die klassischen Determinanten Zeit- und Aufwandsplanung mit Leistungsumfang und Qualität abzugleichen. Darüber hinaus sind gestiegene Systemkomplexitäten ebenso zu berücksichtigen wie die Verzahnung von Geschäftsprozessen und die Integration in existierende Systemlandschaften – all dies bei einer Vielzahl von Akteuren.
Das macht den Unterschied
Weil Spezialisierung bei uns großgeschrieben wird, unterscheiden wir zwischen fachlichen und technischen Projektleitern. Der fachliche Projektleiter leitet den gesamten fachlichen Prozess – von der Erfassung der Anforderungen über die professionelle Erstellung von Umsetzungsvorlagen wie Fachkonzepte, Prototypen und Screens bis zur Produktionsbegleitung.
Dabei wird die fachliche Projektleitung von Informationsarchitekten, Online-Marketingexperten und Designern unterstützt und – aus fundierten Analysen heraus – der optimale Ansatz für das spezifische Projekt entwickelt.
Der technische Projektleiter analysiert die technischen Anforderungen und koordiniert die Umsetzung. Er besitzt ein tiefes Verständnis der Materie und hat Expertise in allen relevanten Bereichen wie Releaseplanung, Qualitätsmanagement und Risikomanagement. Zusammen mit einem Team von Architekten, Entwicklern aus verschiedenen Disziplinen und Integratoren wird jedes Projekt professionell geplant und umgesetzt.
mediaworx als Digitalagentur hat sich entschieden, seine Projektleiter durchgehend nach dem Standard des „Project Management Institute“ (PMI®) zertifizieren zu lassen.
Die PMI®Zertifizierung verhilft dem Projektleiter zu einer entsprechenden Beratungskompetenz in allen Fragen des Projektmanagements. Hierzu zählt auch der „Code of Conduct“ und der „Code of Ethics“ mit der Verpflichtung zu ethisch korrektem Handeln.
Was ist Projektmanagement?
Was, wann, wer – die Klärung dieser Fragen mit Blick auf Zeit und Budget ist die zentrale Aufgabe des Projektleiters. Neben den hauseigenen Gewerken dirigiert er auch die involvierten Gruppen auf Auftraggeberseite – eine wichtige Kommunikationsaufgabe, die maßgeblichen Anteil am Erfolg komplexer Projekte hat. Wichtiger Teil unserer Projekte ist auch die Qualitätssicherung, die durch eine eigene Testabteilung gewährleistet wird.
